私が部下を抜擢するときの条件は単純です。それはその人が[プロ]なのか[アマ]なのかという点。
私の考えるプロ社員の見極めのポイントは基本的に
①
やる気 ②
専門能力 ③
調整能力 ④
人望 ⑤
健康の5つ。
でも、これだけでは、まだプロの候補生にしか過ぎません。
5つの能力を満たし、その上で、
A
自分で考え、仕事を楽しんでやる人であること
B
苦労の経験を積んでいる人、そしてなおかつ、
C
成功体験を積み重ねる努力をしている人であることをもとめます。
特に私が信頼を置く人材というのはCの
[成功体験を積み重ねる努力をしてる人]です。
成功するためには、常に①~⑤の能力を引き上げるひつようがあります。そして、その過程では必ず壁にぶつかるはずですが、それを突き破るには
楽しみながら仕事に取り組まなくては続きません。
そうすれば自然とすべての必要・十分条件をクリアできるのです。
社長のノート 著者 長谷川和広 より
1章の1ページ目からこれです!ヤバイ”明日寝不足になるかも・・・・・